一、流程管理
1. 打樣流程：
2. 批量訂單流程：
二、交期管控
1. 訂單流程
u a.每個(gè)流程步驟都有起止時(shí)間記錄
u b.超時(shí)定時(shí)提醒
2. 項(xiàng)目組
u a.一個(gè)客戶對應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目組、Q群，異常問題半小時(shí)響應(yīng)
u b.超過半小時(shí)未處理，副總經(jīng)理或總經(jīng)理親自督導(dǎo)
3. 材料交期
u a.60多家合作超過10年的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商群
u b.每種材料不低于3家供應(yīng)商可互相替代
4. 生產(chǎn)進(jìn)度
u a.生產(chǎn)部精確控制產(chǎn)品通過每個(gè)工序站點(diǎn)的時(shí)間
u b.IE工程師時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)瓶頸,運(yùn)用工裝夾具、優(yōu)化作業(yè)方法，實(shí)現(xiàn)線平衡